赣州建工集团召开年中工作会

7月19日上午，赣州建工集团召开2023年年中工作会议。董事长赖连洪出席并讲话，总经理钟瑾作上半年工作报告，公司领导班子出席，机关全体员工、各项目班子成员参加会议。

钟瑾指出，今年上半年，公司在市委、市政府的关心关怀和双方股东的大力支持下，抓重点、攻难点、通堵点，各项工作取得了阶段成效。一是争先创优收获颇丰；二是市场开拓喜提佳绩；三是项目建设加速快跑；四是制度架构日趋完善。今年下半年，要坚持项目为王、市场为王，全力开拓内外市场，抓实抓细内部管理，高质高效推进项目建设，不断提升企业竞争力，提高经营效益，坚定不移走好高质量转型发展之路。

赖连洪指出，在全年时间过半、承上启下的关键节点召开2023年年中工作会议，既是一次全面梳理上半年工作成绩、查摆工作弱项的工作盘点会，也是一次谋划下半年工作、冲刺全年目标的工作推进会。会议全面总结了上半年工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务，进一步动员公司上下再鼓干劲、再加压力，抢抓时间、全力冲刺，确保高质量完成全年目标任务。

赖连洪要求，要讲政治，作为市国有建筑施工龙头企业，只有旗帜鲜明讲政治，一心一意谋发展，发展的方向才不会偏离、发展基础才能牢固，企业才能做大做优做强。要讲团结，广大干部职工要心往一处想、劲往一处使，做到既为一域增光，又为全局添彩；要讲实力，要虚功实做，实功细做，细功精做，不断提升自身经营水平和市场竞争力。要讲责任，要时刻保持清醒头脑、强化底线思维，压紧压实工作责任，抓实抓细质量、安全各项工作，有效防范化解各类风险挑战。要讲规范，要用规章制度指导、规范工作，形成按制度办事、依规章理事的工作习惯和良好氛围。要讲廉洁，要坚守底线，不越红线，时刻绷紧廉洁从业、廉洁自律这根弦，用效能锤炼、靠业绩检验，确保圆满完成年度所有目标任务。      会上，公司有关部门负责人通报了项目班子培养、应急项目采购比选、人员招聘、项目目标责任管理等情况，并就管理制度、廉洁从业及经营管理风险进行了宣贯和提醒。